Hej, jag heter Cristoffer Fivén och har jobbat inom fastighetsförvaltning i över tio år.

Under den tiden har jag haft flera olika roller – bland annat som fastighetsförvaltare, områdeschef och teknisk utvecklingschef. Idag arbetar jag som Fastighetsutvecklare på ESM.

Varför började du arbeta på ESM?
Genom åren har jag sett att det finns en stor förbättringspotential i hur man arbetar med underhåll och investeringar i fastigheter. Ofta gör man punktinsatser, trots att det kanske finns ett större, mer övergripande behov. Jag tror att man kan jobba smartare – genom att se helheten och låta de lönsamma åtgärderna vara med och finansiera de nödvändiga. Det var just den tanken som lockade mig till ESM.

Vad innebär nödvändiga och lönsamma åtgärder?
För mig handlar det om att planera ett projekt utifrån alla relevanta perspektiv – ekonomi, teknik, juridik och inte minst hur det påverkar de som bor eller verkar i fastigheten. När man ser helheten kan man hitta synergier mellan olika åtgärder. Och om man har med sig det redan tidigt i planeringen, kan man skapa projekt som både är hållbara och ekonomiskt smarta.

Hur kan ESM hjälpa fastighetsägare?
Det första vi gör är att identifiera vilken eller vilka av era fastigheter som har bäst potential. Utifrån det bygger vi upp lönsamma och hållbara projekt, alltid med ert ägardirektiv – alltså era krav och mål – som utgångspunkt.

Hur går det till?
Vi börjar med att rangordna era fastigheter med hjälp av olika nyckeltal och delar in dem i åldersgrupper. På så sätt kan vi tillsammans välja rätt fastighet att börja med.

Sen gör vi en grundlig 360° inventering, där vi kartlägger fastigheten utifrån många olika parametrar. Utifrån det tar vi fram en affärsplan – men det viktigaste är genomförandeplanen. Den visar konkret hur projektet kan genomföras.

För oss är det avgörande att arbetet inte fastnar i en utredning på ett skrivbord – vi vill se till att de projekt vi formar tillsammans faktiskt blir verklighet.